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1000万北京商贸公司转让 |
1000万北京商贸公司转让(让信念坚持下去,梦想就会实现)-崔文佳-I85-I825-3759
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人生*重要的一点是,永远要坚定自己的信念。
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智美宋鸿飞:马拉松资金需求巨大 标准决定差异
2014,全民跑步热潮的掀起,让所有人见识到了这项运动的感召力和巨大商机。然而在路跑、马拉松项目越来越炙手可热的背后,是谁在扮演着无形之手,推动着这项运动前行。有人说,这是中国
国力发展阶段化的体现,参赛的更多是有钱、有闲的中产阶级在背后推波助澜;也有人说赛事与地方形象工程挂钩,ZF的导向意志,才是*主要的因素。
然而不得不注意的现象是,在2014年的跑步市场中,越来越多的马拉松赛事开始变得更加规范和名片化,以往一些常规的大型赛事,不再局限于城市和地域的限制,而是面向全国,被参赛者们寄托
了一种节日般的庆祝情怀。与此同时,有越来越多的路跑活动开始主动寻找相应的主题并与之契合。在不满足简单的“易装”作为亮点之后,更多的特色路跑、个性跑步活动登上舞台。
如果把一整年中的马拉松比赛作为全年跑步市场的主干的话,那么色彩纷呈的路跑活动可以看做为枝叶,让整个2014的跑步市场真正丰满起来。
换个角度,有人关心跑友的想法么?
以往,我们更习惯以选手或者旁观者的角度,带着审视和挑剔的目光去检阅每一项马拉松赛事。如果换一种视角,我更想知道,作为组织者和策划者之一,这些马拉松路跑运营公司在其中又是扮演
着怎样的角色。
在我们口诛笔伐各种“不到位”的同时,他们是否曾经以一名参与者的角度进行换位思考,并以怎样的态度和尺度,来考虑过“我们的感受”?他们是否切身感受过跑者或者选手在一项赛事中的所
有需求或者期待?又是如何确定这种期待的标准?带着这个问题,笔者电话采访了智美赛事运营公司总经理宋鸿飞先生。
换位思考
——组织者的跑步体验
作为一家致力于路跑项目全案运营的体育运营公司,智美从2011年开始投身国内马拉松赛事运营,全程见证并参与了中国跑步项目的发展和蜕变。宋鸿飞:“其实作为赛事的组织者,我们也会进行
所谓的跑步体验。正式因为考虑到选手的感受,从服务方面,切身了解到选手的需求。从项目的设置到赛后选手服务的相关环节,确实需要反向思考,知道他想在比赛中想要实现什么。”
而从选手需求的角度,宋鸿飞表示,马拉松区别于其他体育赛事的*大特点在于“比赛的对手是挑战自己,而非他人。”他说:“马拉松也好、各种跑步活动也好,与其他赛事相比*大的区别实际
上在挑战自己,选手之间不是说简单的竞争对手。两三万人之间彼此竞争的人很少,更多人是在与自己去拼。或者说是长期参与跑步的人,在成绩上对自己有所要求。” |
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